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亚博视频黄软件:一个案例让你轻松学会节奏和时间计算公式
发布时间:2020-10-12

3.生产的节奏和时间设定了一个有规律的和可预测的节奏,并形成了衡量事物的基础。

实施者

精益团队可以与销售人员一起确定客户需求和客户订购模式之间的一致性水平。团队需要根据人工时数和机械时数来确定生产能力。

实施时间

-结束-

作用

随着订单的增加或取消,可以调整生产节奏和时间,使生产与需求同步。需求增加,生产节奏和时间就消除了。

实施步骤

从几分钟到几个小时,计算客户需求非常简单。如果需要收集历史数据来预测客户需求,可能需要几个小时。

要点

1.生产节奏时间是公司为满足客户需求而必须保持的产品产出率。

2.生产节奏时间会成为工厂或生产的节奏。

下面这个例子说的是为了阐明生产节奏和时间公式。

在计划缩放事物之前,需要计算生产的节奏和时间。每次你改变生产的节奏和时间,你也会改变规模的东西。丰田将定期改变生产节奏时间的能力看作是权衡某一设施的精益实践运动成熟度的指标。

调整产出率以匹配客户需求率,重点了解客户需求。设定秤率可作为计划和称量所有操作的参考。

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为了同步生产和销售的步伐。节奏在德语中是汉语节奏或节奏的意思。生产节奏时间是生产满足客户要求的零件所需时间的比率。

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